1月17日上午,公司召開2018年工作會議??毓蓡挝恢袊鞴I(yè)規(guī)劃院研究院院長俞亞明、總會計師郭長春、公司董事長徐愛軍、總經(jīng)理蔣嘯林、董事高保慶及全體員工參加了此次會議,會議由常務(wù)副總?cè)握龝N主持。
公司總經(jīng)理蔣嘯林同志在會上做了年度工作總結(jié)報告,并對2019年的主要工作做了重要指示。2018年公司在董事會的領(lǐng)導下,在規(guī)劃院的支持和幫助下,在全體員工的共同努力下,堅持以市場為中心,以投資為導向,竭力為客戶提供“保姆加管家”式的服務(wù),在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時,努力克服國內(nèi)資產(chǎn)投資總量相對減少及集團公司固定資產(chǎn)投資項目投資力度持續(xù)減弱,國內(nèi)招標市場競爭加劇,甚至出現(xiàn)無序競爭等不利因素,全體員工團結(jié)一致、眾志成城、砥礪奮進,持續(xù)強化市場意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識、創(chuàng)新意識、努力提高質(zhì)量和效益,超額完成了董事會年初下達的生產(chǎn)經(jīng)營目標和其他重點任務(wù)。公司在生產(chǎn)經(jīng)營、制度建設(shè)、質(zhì)量管控、資產(chǎn)管理、企業(yè)文化、黨建工作等方面都取得了較好的成績。
會上由經(jīng)營層各位副總對其所分管的工作進行了述職,分別闡述了一年來所做的主要工作和取得的成果,對存在的問題和不足進行了全面分析。全體員工從“職業(yè)素養(yǎng)”、“履職能力”、“工作業(yè)績”三個方面對述職人員進行了考核評價。
徐董事長作了講話,肯定了公司2018年的成績,并給予高度評價。對蔣總經(jīng)理的2018年總結(jié)報告和2019年工作安排完全認同。結(jié)合中央經(jīng)濟工作會議內(nèi)容,從宏觀形勢、國際國內(nèi)形勢、行業(yè)監(jiān)管部門的要求、兵器工業(yè)集團公司的投資環(huán)境等方面進行了深入分析。
徐董事長指出,市場壓力和機遇并存,公司要發(fā)揮多元化服務(wù)這一主趨勢,進一步提高公司的生存能力和發(fā)展?jié)摿?。講話最后對公司經(jīng)營工作提出了具體要求:(一)用服務(wù)和質(zhì)量贏得市場的尊重,既要鞏固公司的主陣地,也要注意蝴蝶效應;(二)員工要有危機感,必須堅定信念,主動適應市場,堅持規(guī)范、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念;(三)尋求高質(zhì)量發(fā)展,不等不靠,以質(zhì)量求生存求發(fā)展;(四)抓好黨建工作,學習習近平思想,搞好廉政和黨風建設(shè);(五)樹立責任意識、市場意識和擔當意識,忠誠敬業(yè)。
董事高保慶作講話,希望公司注重基礎(chǔ)管理,立足長遠,不忘初衷,珍惜愛護協(xié)誠平臺,愛崗敬業(yè),精益求精,成為盡職、高效、負責、奉獻的團隊。
俞院長作了講話,高度評價了公司經(jīng)營成果,肯定了公司市場化辦公司,規(guī)范管理,在兵器集團層面走出了一條混合所有制形式的經(jīng)營之路。充分發(fā)揮了國有企業(yè)的信譽、制度優(yōu)勢和民營企業(yè)的經(jīng)營靈活優(yōu)勢。抓住了服務(wù)兵器的根本,鞏固了市場地位。強化了“平臺建設(shè)、品牌經(jīng)營、以人為本、使命光榮和為客戶創(chuàng)造價值”的管理理念。新的一年,規(guī)劃院仍將全力支持公司經(jīng)營工作,希望公司堅持改革創(chuàng)新,提升發(fā)展動力,取得更好的成績。
會議表彰了2018年度先進部門及個人并頒發(fā)了“榮譽證書”。
會議最后對優(yōu)秀的合理化建議提出者進行了獎勵。